Inhalt
Personalplanung
- Personalbedarfsplanung
- Aspekte der Personalplanung
Personalbeschaffung
- Beschaffungswege
- Personalanforderungen
Personalauswahl
- Personalauswahlverfahren
- Vorstellungsgespräch
- Arbeitsvertrag
Personalführung
- Unternehmenskultur
- Führungsinstrumente
- Führungsmodelle
Personalbeurteilung
- Beurteilungsarten
- Beurteilungsfehler
- Beurteilungsgespräch
Personalentwicklung
- IST Analyse
- Zielfindung
- Qualifikationsmatrix
Personalbetreuung
- Entlohnungssysteme
- Arbeitszeitmodelle
- Mitarbeitergespräche
Personalaustritt
- Arten der Beendigung
- Besonderheiten
- Zeugnis
Ablauf
Die Durchführung des Kurzlehrganges erfolgt durch aktivierende und interaktive Lehr- und Lernmethoden. Dies sind z. B. Fachvorträge mit anschließenden praktischen Übungen und Fallstudien, die in Teams bearbeitet und im Plenum präsentiert und diskutiert werden, Rollenspiele mit Videoaufzeichnung, Partner- und Gruppenarbeiten.
Lernmaterialien
Für Ihren Unterricht stellen wir Ihnen ausgearbeitete Manuskripte zur Verfügung. Diese werden von den Trainern eigens für den Lehrgang erstellt und regelmäßig überarbeitet.