Inhalt
- Unternehmensspezifische Strategiefelder erkennen und ausgestalten
- Normenbestimmte und finanzwirtschaftliche Rahmenbedingungen im Hinblick auf die Unternehmensstrategie bewerten
- Nationale und internationale Leistungsprozesse organisieren
- Unternehmensorganisation zur Sicherstellung der Leistungs- und Unternehmensprozesse unter Berücksichtigung der strategischen Vorgabe gestalten
Planung, Steuerung und Überwachung von Unternehmensprozessen wahrnehmen
Ablauf
Der Lehrgang ist als Praxisstudium aufgebaut und kombiniert verschiedene methodische Ansätze. Dazu gehören Lehrgespräche, Diskussionen, Gruppenarbeiten, Fallstudien, Rollenspiele und Tests. Ergänzend fördern Formate wie „Leaders in the classroom“ den Austausch mit Führungskräften aus der Praxis.